世邦魏理仕（CBRE）澳洲分部的CEO萨瑟恩（Tom Southern）说：“与这些国际巨头相比，国内多数大型开发商都显得很渺小。”他指出，中国开发商突出的原因不是所投入的资金，而是它们购买知名地产，其起源鲜为人知。全球地产集团Knight Frank表示，中国对外投资增长迅速。

其研究总监David Ji说：“首先是主权基金试探性投资，随后发展为抢购。”很多这些开发商的掌舵人，如王健林、许家印及杨惠妍，一年半前在澳洲几乎没有名气。曾经参军16年的王健林是中国第二大富豪，但其大连万达集团（Dalian Wanda）是近期投资悉尼环形码头（Circular Quay）Gold Fields House及黄金海岸（Gold Coast）Jewel综合开发项目之后才成为澳洲各大媒体的头条。

与本土倾向于只做地产的开发商不同的是，许多新进入澳洲市场的中国开发商拥有非常多元化的业务。例如，福星集团（Fosun）1992年起步时是市场研究公司。该集团将保险收入投入到医药、矿业及地产等等领域，目前正在悉尼挑选资产，计划将海外地产在投资组合中的占比从21%提升至50%。

吸引中国开发商的是澳洲稳定的监管环境、活跃的住宅需求及强劲的移民前景。